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以前20年，品牌寰球化主要依赖本钱恶果和领域制造。中国依托完善的产业链、便宜的劳能源、高效的物流和弘大产能，成为“寰球工场”，中枢竞争力在于快坐蓐、低本钱。但这种方式易被师法替代，难以在高端商场建造教唆地位，成为经久发展的最大扼制。
新一代品牌想在寰球站稳脚跟，靠的不再仅仅便宜，而是具有寰球化政策想维，发达时间首先+供应链的互异化上风。以完整的供应链集群，加上自己塌实的时间实力，铸造“反应快、能定制、质地顶、够聪惠”的新才智。
浅陋说，等于用“高端妙品”去掀开寰球商场的大门。追觅扫地机等于个活生生的例子：它靠着过硬的时间和“又快又好又灵活”的供应链，得手把高品质的居品卖到了寰球，不仅掀开了商场，更让寰球看到新一代品牌的影响力。
从“生而寰球化”到“寰球化即腹地化”
2025年1-5月，追觅扫地机器东说念主销额同比增长178%，并在寰球高出18个国度和地区得手拿下商场占有率第一，成为当地破钞者的首选品牌。
追觅扫地机得手的中枢驱能源之一，恰是其根植于基因中的“生而寰球化”政策。
创立之初，追觅扫地机便放置了“先原土后出海”的传统旅途，而是将眼神获胜投向寰球商场。
诚然，追觅的“寰球化”并不仅仅把居品卖到国外这样浅陋，是有手段的，要而言之，等于“入乡顺俗”。
追觅扫地机的“入乡顺俗”，号称科技圈的一股清流。追觅扫地机放置“一刀切”的策略，而是制定高度定制化的 “一市一样” 精细化运营决议。通过尽心打造的腹地化“百事通”团队，进行深度的用户知悉和商场议论。
比如在居品上，针对欧洲、北好意思、中东等地区的家庭大量铺设大面积地毯这一特质，追觅扫地机为国外用户量身定制了“抹布拆卸”功能，扫地机器东说念主识别到地毯，会回到基站把抹布拆下来再上地毯清扫，为地毯场景提供最好清洁处置决议。
除此以外，追觅还从居品、营销到做事，全方向地进行腹地化部署，为用户提供了一个完整的居品体验和售后体验，这亦然追觅在国外商场赢得得手的蹙迫身分。
有趣味的是，大部分国外用户王人把追觅扫地灵活作原土品牌，第三方调研泄漏，在法国、新加坡等商场，高出60%的破钞者并不通晓追觅源自中国。这也波折透露了追觅扫地机原土化策略的得手，从“生而寰球化”到“寰球化即腹地化”，这种对腹地需求的深度合伙和敏捷反应，是追觅扫地机能在无边互异化商场赢得得手的制胜枢纽。
时间实力：量产一代、研发一代、储备一代
并不是任何品牌，任何居品王人能“生而寰球化”，解救追觅寰球化政策的中枢，源于时间自信。
作为一家领有极客基因的转换型科技公司，追觅恒久深信“中枢时间是一切的根底”，据了解，现在，追觅职工中，居品研发与绸缪东说念主员占比达到60%，研发用度占销售额的7%以上，从设立以来一直以超行业平均水平的用度参加转换。
其团队一直秉捏“要么不作念，要么就作念寰球第一”的信念，从时间到居品到业务，以这个准则来条目每个要领。
恰是基于这种“极客”精神，追觅扫地机时间研发储备的原则是量产一代、研发一代、储备一代。具体来说，等于在进行研发参加的经过中，将三分之一参加到现存领域的居品迭代，三分之一投到现存领域的居品转换，三分之一投到新领域的转换中，后两者是枢纽。
因此，咱们庸碌能在追觅扫地机中看到许多“寰球草创”的新时间，比如，追觅扫地机深切分析用户的中枢需求，推出了业界首个仿生多要道机械手时间，让扫地机器东说念主初度突破了家庭清洁属性的限定，朝着做事型机器东说念主迈进一大步。
这款居品齐全展现了追觅扫地机团队对“时间”的执着，为了处置机械手内置电机模组的体积问题，追觅扫地机团队在遍寻供应链无果后，核定决定自研电机。凭借着在电机方面的永远积聚，得手研发了行业里最薄的18mm电机，概况在保证500g以内分量夹取的同期，还不会对扫地机结构产生任何影响。
此外，近期上市的追觅X50 Pro履带版相同是以用户痛点知悉以实时间研发为中枢的又一代表居品。其搭载了行业清洁才智最强的履带式拖布，通过更大的拖布触大地积以及更强的对地压力，结束30倍的清洁力普及。尤其针对中国度庭常见的重油污场景，X50 Pro履带版还结束了45℃的恒温热流水洗地，也等于在拖地的经过中，通过45℃的开水来深层融解油污，再依靠升级后的强效清洁力结束一擦即净。
要么不作念，要么就作念寰球第一
回到“寰球化”上，新一代企业的寰球化布局要藏身寰球高端商场。比较以前企业通过性价比来普及市占率的打发，追觅扫地机选拔先从韩国、德国、法国、好意思国等国度的高端商场切入，制定了与寰球化旅途相反相成的高端化品牌政策。
那么问题来了，追觅为什么那么执着于“高端”？
这也就联系到了开篇咱们提到的新一代破钞品牌的互异化理念。追觅合计：新一代破钞品牌在寰球商场的中枢竞争力不应局限于“低端”和“性价比”，而应秉捏“经久目标”，打造具有高度辨识度、概况穿越时期周期的高端品牌。
因为，高端化是寰球化竞争的入场券。
在生分的国际商场，破钞者缺少对生分品牌的了解和信任。高端化品牌庸碌代表着特等的品质、可靠性、转换力和特定的价值不雅/生涯方式，这能快速建造品牌理会和信任感，裁减破钞者决策风险。
凭借高时间研发参加政策和腹地化的策略，追觅扫地机速即赢得了寰球用户的招供与推奖，在德国、法国、波兰、新加坡等高端商场赢得市占率第一得益。这些王人进一步持重了「追觅等于高端，选高端就选追觅」的破钞者理会。
现在，追觅科技旗下居品也曾隐匿100余个国度和地区，包括中国、好意思国、德国、法国、韩国等，寰球线下实体门店入驻已超6000家。适度2025年5月31日，追觅科技全渠说念会员总东说念主数已突破1100万东说念主，在寰球商场累计做事高出3000万家庭。
是以你看，追觅在寰球能“杀疯了”，不是靠运说念，而是靠两条腿稳稳地走路：
一条腿叫深度腹地化，这是构建寰球认同的基石。追觅放置浅层国际化，践行“寰球化即深度腹地化”的核激情念。其精髓在于：以原土用户为圆心，在居品绸缪、营销触达、做事体系等全链路结束精确适配与文化共识，使品牌的确融入当地生涯场景与消畏忌智，以致高出国界标签，成为用户心中“懂我所需”的优选品牌。这不仅是商场策略，更是破裂文化壁垒、赢得寰球尊重的信任工程，亦然“寰球化即腹地化”的魅力。
另一条腿叫“硬核科技力”：死磕时间，研发参加下血本。追觅扫地机将时间自立自立置于政策中枢，以前瞻性视线构建“量产一代、研发一代、储备一代”的梯次转换体系。其刚硬以高端化政策突破价值天花板，拒却低维价钱竞争，而是通过捏续、高强度的研发参加，将顶端时间篡改为居品质能与用户体验的齐备上风。这不仅破解了行业“质价悖论”的困局，更在寰球商场缔造了“追觅扫地机=高端品质”的全新理会，将时间势能篡改为界说商场步伐的谈话权。
从“生而寰球化”的宏愿，到“寰球化即腹地化”的轮廓，追觅以实打实的得手扩充向寰球宣告：“要么不作念，要么寰球第一” 的信念，早已成为施行。