
内容开始:2025 年 12 月 28 日,札记侠在海南自贸港陵水举办的《看不见的新大陆:第五代企业家顶风进化——柯洲和他的创业者一又友年度演讲》。 共享嘉宾:柯洲,札记侠创始东说念主,第五代企业家观念者 责编 | 柒 排版 | 日月 第 9383 篇深度好文:5889 字 | 12 分钟阅读 《看不见的新大陆》系列 生物制造:一阳生集团 札记君说: 柯洲第四次年度演讲,本年聚焦《看不见的新大陆——第五代企业家顶风进化》,识别全球化、AI 化、新兴产业化、IP 化、品性化这


内容开始:2025 年 12 月 28 日,札记侠在海南自贸港陵水举办的《看不见的新大陆:第五代企业家顶风进化——柯洲和他的创业者一又友年度演讲》。
共享嘉宾:柯洲,札记侠创始东说念主,第五代企业家观念者
责编 | 柒 排版 | 日月
第 9383 篇深度好文:5889 字 | 12 分钟阅读
《看不见的新大陆》系列
生物制造:一阳生集团
札记君说:
柯洲第四次年度演讲,本年聚焦《看不见的新大陆——第五代企业家顶风进化》,识别全球化、AI 化、新兴产业化、IP 化、品性化这些中枢信号,通过第五代企业家的攀高故事,陪各人在不确定里认准山顶、拥抱大雾,找到将来 5 年的决策底牌。
240 万东说念主不雅看 12 月 28 日年度演讲直播之余,咱们从 1 月 1 日通过札记侠公众号持续更新《看不见的新大陆》第五代企业家案例,接待温煦。(札记侠柯洲 2025 年度演讲:看不见的新大陆)和其他案例外卖骑手,也能成为工程师?|看不见的新大陆 点击率翻 3 倍,降本 70%,何如作念到?|看不见的新大陆一个东说念主用 AI,也能拍出获奖电影?|看不见的新大赓续约率达到 75%,性价比遥遥超越,何如作念到?|看不见的新大陆这个心态,让他作念到了一年 5 倍增长|看不见的新大陆他在西洋,干了一件前无古东说念主的事|看不见的新大陆 年收入 7.7 亿好意思元,他们说成长大于到手|看不见的新大陆 把手机壳卖到上百元,它靠什么?|看不见的新大陆
生物制造,你听过吗?
先说一下,从国度宏不雅层面上来讲,生物制造是国度十五计议的将来产业。将来产业看成新经济增长点的重心布局,包括了量子科技、生物制造,脑机接口、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代出动通讯等。
不错看到,生物制造排在量子科技的背面,是国度轻易发展的界限。
生物制造是干什么用的?生物制造,是期骗微生物的时刻生成各式产物,是一个全新的坐褥容颜,生成动力、食物、医药、环保等等,大幅度地改换这些产物坐褥遵守。

咱们在生活中也曾斗争过生物制造的产物了。乙肝疫苗、胰岛素、玻尿酸、胶原卵白、燃料酒精等等,齐是期骗生物制造时刻坐褥出来的产物。
生物制造被以为具有引颈"第四次工业翻新"的后劲,商场范畴将达到万亿级别,是世界列国竞争的热门。我国也把生物制造列为重心发展的政策性新兴产业,是进步新质坐褥力的紧要妙技之一。
举个例子,和碘再会会变蓝,这是淀粉的一个显贵特征。不外,生物制造的淀粉并不是来自于玉米、土豆等植物,而是来自于二氧化碳。
这是一个令东说念主兴奋的时刻,中国事国际上初次落幕二氧化碳到淀粉的东说念主工全合成的国度。这项时刻在淀粉的合成能效和速率上远超玉米等农作物。
这么,一方面不错把许多烧毁的、可能会对环境形成影响的二氧化碳变废为宝用起来;另一方面,不错在工业化的车间里合成淀粉,从简 80% 到 90% 的地皮和淡水。
你看,畴前一些这类产物的坐褥,要靠地皮、阳光、水、农药等等,咫尺通过生物制造的容颜就不错作念到,不需要这些客不雅条目。
淌若在海洋上,一条船不贯注漏油了何如办?不错通过碱把这些油给吃了,净化这个水质,这便是用生物制造的妙技覆盖到海洋环保责任。
十几年前,中国有三个界限和西方换说念超车,或者换说念弯说念:光伏、新材料电板、生物制造。
光伏和新材料电板也曾完成了弯说念超车,除此以外,海洋微生物的界限,中国完全是世界上第一梯队的,咱们到不了西方莫得去过的场所。
那么,一阳生集团是一家什么公司?它的愿景是全球超越的微生物产业化惩办有缱绻提供商,让生态更谐和,让地球更瑰丽,让东说念主类更健康看成一家大健康产业集团,一阳生集团咫尺在汉方、小分子肽、微生态发酵类产物如益生菌三个品类遥遥超越。
咱们一个个来看下。
为什么相通是中药产业,日本的中药为什么能卖到全世界?
日本用的许多的中药材方子,齐是咱们中国的,起码是中国的老祖先给他们传畴前。他们不种枸杞、罗汉果,许多药材齐是从中国运畴前的。但它在工艺上大要定性哪些身分、些许量能起作用,通过量化的容颜把中药卖到全世界。
举个例子,在中国作念灵芝产物,从第一说念煮完到第 200 遍,齐不错叫灵芝。但日本时刻不错给你量化,既定性又定量。
中国许多中药,比如说黄连、党参、灵芝、金线莲、铁皮等药食同源,这内部到底是什么身分起作用,些许量不错起作用,咫尺一阳生集团就在作念这件事。
为什么一阳生集团在这个界限有上风?一方面是价钱比别东说念主更有上风,一方面是时刻缱绻或者时刻参数比别东说念主更优异,且领有自主常识产权。
屠呦呦获取诺贝尔奖,恰是因为她从茼蒿中索求出了茼蒿素这个元素和分子结构,索求出这个大要诊治疟疾的中枢身分。这其实便是中药圭臬化、量化索求的案例。这些自然药物便是中国汉方的开始。
再望望小分子肽。小分子多肽是一种新式生物制剂,不错被应用于诊治癌症、糖尿病、心血管疾病等多个界限,还不错被用于制备生物传感器、生物芯片以及生物材料等。
浅易来说,小分子肽便是"定制化的小分子卵白质片断",既好罗致,又能"精确干活",不像往常肽那样作用迂缓。
一阳生集团是国内小分子肽专利最多的公司。
再说益生菌界限。为什么益生菌永久被国际品牌占据上风,国内企业堕入同质化竞争,而一阳生集团却能跳出来?
这里来诠释一下,什么是陆地菌株?它指从泥土、陆地动植物体内或旧例当然环境平分辨教授的益生菌菌株,是咫尺商场上的主流菌株类型,比如酸奶里不时出现的双歧杆菌、嗜酸乳杆菌。
什么是海洋益生菌呢?它是指从深海平分辨教授的益生菌菌株,比拟陆地菌株,它能产生荒芜代谢产物,比如从深海益生菌里索求的抗菌肽、抗肿瘤物资,能用来研发新式消炎药、抗癌药。
许多东说念主喝过养乐多。这是一个日本的品牌,含有特殊活性乳酸菌的乳饮品。你们知说念这个产物也曾卖了些许年了?再过 10 年,就 100 年了。畴前 90 年,口味、包装齐莫得改换过。在陆地菌株方面,推崇国度很早就遥遥超越,躺着赚赢。
咱们怎样走他们莫得走的路,去他们莫得去过的场所?于是,一阳生集团创始东说念主黄君阳作念了深海益生菌,成为了全球海洋益生菌的独创者。
在作念海洋益生菌的过程中,黄君阳克服了许多费劲。他很明晰,别东说念主走过的 100 多年的门路,你笃信干不外,是以就开发新赛说念,换一条赛说念跟他们竞争,十多年前,他就领有海洋益生菌恳求的专利,到这一两年才产业化,真果然正形成了常识产权专利。可谓是十年磨一剑。

这里给咱们一个启发:当大公司也曾有了弘大的恶果,也就有了旅途依赖,他们不肯意再走各异化的阶梯。
就像柯达是数码相机的发现者,关联词它不肯意伤害原有的菲林商场,而扼制了数码相机业务的发展。
他们被我方的到手给诡秘了,不是他们不精明,不是他们看不到利益,是因为淌若他们作念海洋菌,他们畴前在陆地菌过问的上风就缩小了。不是他们看不到这个契机,而是他们不肯意摒弃当下的利益。
咫尺,黄君阳通过海洋菌里的生物酶,用到小分子肽活性里,也产生了显贵性的匡助。海洋益生菌反哺了一阳生集团的汉方、小分子肽两个品类的上风和各异化。
一阳生踩着时刻创新的红利,开发了"中药当代化 + 小分子肽 + 海洋益生菌"的新大陆。凭借这些时刻的永久研发,一阳生成为了寰球为数未几的生物制造界限国度级专精特新小巨东说念主。
黄君阳的底气来自对行业的长远洞悉和强项信念:"生物制造不是赚快钱的行业,像唐僧取经,宁可向西而死,也不向东一步。遭受费劲不是职守,是攀上峻岭的叩门砖。"这也成了一阳生集团通盘研发和计议的中枢准则。
旧大陆的"短视逻辑",是中药只卖原料,不作念圭臬,益生菌跟风作念陆地菌株,产物同质化严重,靠价钱斗殴夺商场;新大陆的"永久逻辑",是花十年时辰研发海洋益生菌,给中药作念当代化定量分析,用专利时刻构建小分子肽壁垒,既议论短期生涯,更看到永久价值;
旧大陆的"买卖逻辑",是把客户当"订单开始",交货即司法,穷乏深度绑定;新大陆的"共生逻辑",是把客户当"奇迹共同体",提供保姆式奉陪处事,从坐褥到培训全历程赋能,形成永久共赢。
一阳生的到手,不是靠单一产物的爆发,而是把"生物制造创新"的想想拆解成三个可落地的行动,每一个齐戳中行业痛点:
1. 时刻攻坚:三大品类突破,构建不成复制的时刻壁垒
一阳生的中枢逻辑是"不走别东说念主走过的路,而是在空缺赛说念建筑上风"。

在中药当代化上,惩办"定性不定量"的行业痛点,通过微生物时刻放大灵芝、金线莲等中药的有用身分,明确身分含量和作用机制,让传统汉方对接国际圭臬,比如将化州化橘红的有用身分含量从 50 毫克进步至 700 毫克,并列日本汉方药的抽象化水平;
同期,全球创始海洋益生菌赛说念,逃避陆地菌株的红海竞争。深耕十年,克服深海无氧、高压、无阳光的培养难题,还通过天际发射诱变优化菌株,形成荒芜的产业化时刻,成为海洋益生菌界限的独创者;
而且手持国内最多的小分子肽关系专利,明确不同肽段的应用场景和缱绻,随性行业"身分复杂、效果迂缓"的逆境。
2. 客户处事:保姆式奉陪,从"买卖关系"到"共生共同体"
从咫尺行业发展的角度上来讲,咫尺是加快淘汰和整合,进入了马太效应,行业的相聚度就越来越高,这寇仇部企业的要求也越来越高,包括时刻、供应链、价钱,守住竞争上风和迭代速率,闲隙商场的需求,闲隙消耗者对不同消耗场景下不同价钱带的需求。
跟着竞争的加重,淌若你莫得新时刻或者新的突破,一定会被快速洗牌。这意味着敏捷反应和柔性供应链的紧要性。体咫尺那儿呢?体咫尺保姆式奉陪。
因此,在业务上,一阳生不单是给客户提供原料,还帮客户优化坐褥法子、作念产物培训、坐褥内容,以致帮客户作念商场调研和产物组合有缱绻,成为客户的"供应链部门";
同期,面对存量商场的柔性供应链需求,快速适配客户的订单量波动,不论量多数小齐能高效反应,惩办客户"囤货怕积压、缺货怕断供"的痛点;
终末,通过动态调换了解客户的商场需求变化,提前调治时刻有缱绻,和客户沿途大意行业竞争,形成"一荣俱荣"的共生关系。
3. 组织与信念:信守永久宗旨,拒绝短视招引
在团队照拂上,黄君阳拒绝画饼文化,他宝石"作念了再说",不向职工和客户画虚无的蓝图,只须技俩落地或产业化成型后才对外公布,比如海洋益生菌研发十年才落幕产业化,用本色恶果凝华信任;
同期,不搞非关联多元化,聚焦中药当代化、海洋益生菌、精确小分子肽三大品类,持续深耕,把每个界限的时刻作念透,确保在时刻迭代快、产物更新快的行业中保持超越。
黄君阳的创业初心,源于在日本念书时的不雅察:日本汉方用中国的方子,却能卖到全世界,中枢是作念到了抽象化和圭臬化,而中国中药却因"定性不定量"难以走出洋门。这让他下定决心,要通落伍刻创新让中国传统生物制造振奋重生。
从 2010 年创业于今,一阳生的每一步齐信守永久宗旨:花十年时辰研发海洋益生菌,哪怕过程中濒临无数时刻难题也不摒弃;拒绝跟风作念热门的陆地益生菌,宝石在空缺赛说念深耕;不追求短期盈利,把多数资源过问研发,构建专利壁垒。

保持中枢竞争力是一个企业家最紧要的事情。黄君阳说,他格外紧要的一件事情,是专注专注再专注。我问黄君阳,你也有遭受费劲的时候,你会不会想过摒弃?
他说:"东说念主一朝确定一个信念,力量是弘大的。一运转我就给我方定了一个信念:这一世只创一次业,就像唐僧取经,必须拿到真经。"这种"不取真经,不回东土大唐的"的向西而死的强项信念,让一阳生在生物制造的漫长研发周期中,交接了短期利益的招引,最终在三大中枢品类中建筑了不成复制的上风。
一阳生的案例告诉咱们:生物制失误为国度重心扶助的前沿产业,"旧大陆"的同质化竞争早已莫得前途,"新大陆"的中枢竞争力在于"时刻各异化 + 商场敏捷反应 + 永久宗旨"。
AI 时间的照拂学,正在泄露。将来决定咫尺,将来将发生什么,决定咫尺要作念什么。将来包括了:政事、经济、AI 时刻、玄学。
恰是在这个时间配景下,札记侠建筑了中国首个面向企业家的 PPE(政事、经济、玄学)书院。宗旨是让各人回到决策的起源,重构咱们的底层领略逻辑,领有将来 5 年的决策底牌。
今天,许多优秀的 AI、全球化等创业者,齐来上札记侠 PPE(政经哲)书院。将来,让咱们沿途作念保持理解和笃定的决策者。
但愿你是提示企业走在行业前沿的创始东说念主、CEO,或是中枢决策者;
但愿你的公司已是细分界限的标杆,或你正提示团队在大型企业里担当要职;
但愿你渴慕在 AI 海浪中紧紧主持标的,作念出适宜将来的政策采取;
但愿你对生意充中意思,心爱深度想考,信托感性决策的力量;
但愿你也得意在交流中碰撞想法,探索将来——
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札记侠柯洲 2025 年度演讲:看不见的新大陆
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